国际运行统筹中心由集团总部核心领导牵头，总部高层管理人员及部门重要岗位负责人组成，是对总部各部门及各国家分中心科学有序地运行战略规划、统一部署、战略指挥、过程管控以及宏观运行调配的运行中枢部门。其主要具备以下核心职能：

       （1）负责总部经营发展战略的拟定与落地，确定年度经营目标，制定年度战略规划，组织战略的实施并设置年度考核计划，确保总部年度经营发展战略的顺利完成；

       （2）根据总部经营发展战略和目标，向各部门及各国家分中心下达工作指令，明确各部门的工作目标、工作任务及完成时间；

       （3）在项目实施过程中，对各部门及各国家分中进行过程管理与控制，确保各项业务科学、高效、安全地进行；

       （4）针对项目实施成果，建立业务评估机制，对各部门及各国家分中心的工作成果进行评估与检测；

       （5）根据对各部门及各国家分中心阶段性工作成果的评测，适时调整、安排新的工作内容，下达新的工作指令；

       （6）建立并完善总部绩效考核与管理制度，对各部门及各国家分中心工作进行跟踪考核和成果验收。

       国际运行统筹中心工作流程图：

       国际运行统筹中心全体人员共同努力，分工协作，上下联动，精准调配，确保了总部与各国家分中心的工作科学有序地运行。