国际运行统筹中心

       国际运行统筹中心由集团总部核心领导牵头,总部高层管理人员及部门重要岗位负责人组成,是对总部各部门及各国家分中心科学有序地运行战略规划、统一部署、战略指挥、过程管控以及宏观运行调配的运行中枢部门。其主要具备以下核心职能:

       (1)负责总部经营发展战略的拟定与落地,确定年度经营目标,制定年度战略规划,组织战略的实施并设置年度考核计划,确保总部年度经营发展战略的顺利完成;

       (2)根据总部经营发展战略和目标,向各部门及各国家分中心下达工作指令,明确各部门的工作目标、工作任务及完成时间;

       (3)在项目实施过程中,对各部门及各国家分中进行过程管理与控制,确保各项业务科学、高效、安全地进行;

       (4)针对项目实施成果,建立业务评估机制,对各部门及各国家分中心的工作成果进行评估与检测;

       (5)根据对各部门及各国家分中心阶段性工作成果的评测,适时调整、安排新的工作内容,下达新的工作指令;

       (6)建立并完善总部绩效考核与管理制度,对各部门及各国家分中心工作进行跟踪考核和成果验收。

       国际运行统筹中心工作流程图:

       国际运行统筹中心全体人员共同努力,分工协作,上下联动,精准调配,确保了总部与各国家分中心的工作科学有序地运行。


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